李志家，男，湖北省襄阳市襄州区人，2009届模具设计与制造专业0603班。现就职于湖北时瑞达重型工程机械有限公司，担任总装车间主任。

一、努力求学好就业

2006年9月，他进入襄樊职业技术学院模具设计与制造专业0603班学习。学校学习的充实时光让他难忘，他认认真真的学习专业知识，掌握专业技能，享受着自由的时光，并荣获2007-2008学年度三好学生称号。

但大学平静的生活，很快被2008年金融危机击碎，2007年资本主义爆发次贷危机，随后迅速演变成席卷全球的金融危机，这是继大萧条后最严重的金融危机。全球经济动荡不安，作为世界工厂的中国，人心惶惶，制造业一片萧条，失业率上升，就业的压力增大。毕业即失业的恐慌在大学生中蔓延。在学校就业办的帮助下，他进入金鹰重型工程机械有限公司，在准备车间下料班实习，正式走上了工作岗位。刚进入社会的他，放下心中的忐忑，开始了他新的生活。他做事勤勤恳恳，认真负责，手头的工作也慢慢由生疏到熟练，他慢慢的适应新的生活，并获得公司肯定，同年，刚走上工作岗位的他，被学校评为“优秀实习生”以资鼓励。

二、认真工作求发展

2009年7月，他与金鹰重型工程机械有限公司签订劳动合同，在准备车间下料班做钳工，他依旧如实习那样勤勤恳恳的工作着，慢慢开始去熟悉周围的工作环境，开始去了解公司。2009年11月，他被调为准备车间技术员，负责解决准备车间生产的技术问题，使生产过程不被中断，减少公司物料与人力损失。2010年6月，他被调任为准备车间调度员，负责车前的物料准备工作，避免因缺料导致生产停滞。

2011年4月，他辞职到湖北时瑞达重型工程机械有限公司，担任技术装备部技术工艺员。后又在生产部做调度工作，担任过生产部调度主管，结构车间副主任。他一步一步，勤勤恳恳。在此期间，他并没有松懈，依旧认证学习，充实自己。于2012年，考取了ISO 19001-ISO9001：2008质量管理体系内审员资格证书。他的成绩有目共睹，被大家认可，连续3年被公司评为“优秀个人”。

三、事业终有起步时

2014年10月，他担任生产部副部长，在他任职期间，他所在的部门荣获公司“先进集体”称号，他个人被评为“先进工作者”。他认真负责的工作态度，被公司领导所信任，在2015年公司举办的小曲线半径有轨电车车展活动中，他担任现场总调度，没有举办车展经验的他，自己加班加点，认真查阅车展的资料，熟悉车展的流程，严格认证的管控车展的每个环节，他认真研究车展的所有细节。并着重画出容易出问题的环节，列出备用和解决方案。他待在车展会场亲自安排车展的所有环节，并安排专人负责，他认真做好车展前的所有准备工作，让那次车展毫无缺陷的圆满完成。他一次又一次的圆满完成公司领导安排的任务，展现出的勤恳认真的工作态度，让领导们放心。

他依旧保持着当初的那份勤恳认真的工作态度，不断的获得领导的肯定与同事的信任。终于在2015年10月，他被领导们赋予管理车间生产的重任，担任总装车间主任，负责整个公司的生产重任。但在这个岗位上他并没有放松，反而更加努力认真，每周车间有人加班，他必定跟随一起加班，他并没有坐在办公室遥控指挥生产，而是待在车间，和一线工人在一起，时常检查生产进度。每周都会聚拢车间各工班长安排好下周的生产安排，详细到每个工班和每辆车每天的工作，并每天下车间检查进度。每周一早上，在车间所有工人面前，开车间大会，告诉他们，他们上周完成的工作，和完成的工作质量如何，下周的主要工作任务。每个月他都会总结这个月的生产并对下个月的生产任务做出适当调整。

在襄阳市文明办组织的“襄阳好人”活动中，他因入职工作7年的过程中，仅加班的工作日就将近500天。被市总工会推荐为“敬业奉献”，荣获2016年“襄阳好人”称号。他由生产线基层，一步一步的走到今天这个位置，并不忘当初在基层时的工作态度，十年如一日的勤勤恳恳，终于被周围的人所钦佩。

2017年，带领的总装车间被评为公司“先进集体”， 总装车间产值由2016年的5000多万，做到2017年的11000多万。并在2017年11月底，襄阳市发布2017年工业企业百强，该名单由市企业联合会、企业家协会排序。2017年，湖北时瑞达重型工程机械有限公司荣登工业企业百强榜。他在担任车间主任期间，曾多次接待了国内外客户，政府官员参观总装车间，并向客户介绍生产内容与产品，完美的展示了公司的实力。

回顾他近十年的就业历程，他勤勤恳恳，由基层下料班实习工，一步一步，走到今天的位置。他不断的学习，不断地充实自己，在工作中发挥出自己的价值。他做事认真，任劳任怨，获得了周边同事的认可，被公司领导所信任。